O coaching executivo

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A cada momento o mercado inova em produtos e serviços muitas organizações buscam se  manter   vivas e  competitivas,com essa finalidade, investem continuamente no desenvolvimento  de  suas lideranças  com  visando   proporcionar  maior  competitividade  e  valor à  empresa.

 

O mercado tem oferecido diferentes tipos ferramentas para o desenvolvimento de  líderes. Buscam sensibilizar e instrumentar gestores na  tomada  de decisão e  na definição  de procedimentos  mais objetivo e voltado aos resultadados.

 

O coaching, quando conduzido de forma ética e profissional  traz  valor inestimável, com o propósito de  alinhamento das necessidades das empresas e dos seus gestores.

 

Coaching É um processo de desenvolvimento de competências comportamentais  focado em metas e  ações planejadas pelo coachee (cliente), a fim de  treinar novas habilidades que produzam impacto positivo em  seus resultados.

 

 Quais são as etapas do processo do coaching?

  • Investigação, reflexão e conscientização sobre o impacto das atitudes do coachee no estilo de liderança adotado;
  • Descoberta pessoal de seus pontos fortes e frágeis;
  • Ampliação da percepção de si mesmo;
  • Aumento da capacidade de se responsabilizar pela própria vida, assumindo uma posição de corresponsabilidade perante os eventos;
  • Estrutura e foco;
  • Feedback realista do coach para o coachee;

De acordo com uma pesquisa realizada por David Peterson – management coaching at  work –,  os  executivos  avaliam como pontos mais importantes  no relacionamento entre coach e coachee:

  • Conversa focada, construtiva e sem julgamentos;
  • Relacionamento de confiança e apoio (aliança bem construída);
  • Feedbacks claros sobre o processo de construção de novas habilidades.

coaching tende a ser bem-sucedido, quando o coachee se motiva a realizar as tarefas (planos de ação), exercita e  fortalece a meta de  competência e se autodesafia  a criar novos hábitos e postura de liderança.

A parceria entre coach e coachee funciona como um verdadeiro farol que ilumina o caminho para o aprendizado mútuo e o sucesso do trabalho. Como coach, tenho aprendido  uma grande lição de vida: “Clarear  o caminho do outro,  para  que possa fazer uma passagem mais confiável e segura”.  E, dessa forma, também me ilumino na travessia…

 

Referência: Curso de formação e certificação em coaching integrado – ICI  Integrated Coaching Institute.

 

 

 

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