Organização Mecanicista: o que é e quais são as suas principais vantagens
by :INSTITUTO BRASILEIRO DE COACHING – IBCEspecialistas Em Líderes E Profissionais De Alta Performance
Para empresas que lidam com grandes produções e com prazos bem definidos, o modelo de gestão mecanicista pode ser o mais indicado. Empresas que trabalham com produções em série – como gráficas, indústrias, montadoras – são alguns bons exemplos de empresas que podem adotar a organização mecanicista para ter uma gestão eficiente, segura e compatível com seu negócio.
Diferente de outros modelos de gestão – como a orgânica, citada acima – o foco da organização mecanicista está nos resultados obtidos. Uma das principais vantagens da gestão mecanicista é a agilidade na execução de tarefas. Além disso, a gestão mecanicista garante a precisão na execução destas mesmas atividades. Isso garante que a produção seja feita com excelência, minimizando riscos e falhas no processo.
Qual destes modelos é o melhor?
A resposta para esta pergunta é algo bastante particular. Afinal, cada empresa tem suas características e necessidades próprias, de tal maneira que é inviável apontar o melhor ou o pior modelo. O ideal é que cada gestor responda essa pergunta com base no que conhece de sua própria empresa.
Uma boa forma para encontrar a resposta para esta pergunta é analisar as estruturas da organização empresarial. Entender como os processos funcionam e qual destas formas de organização atendem melhor às necessidades da empresa.
Outra forma é conversar com os colaboradores,líderes e gestores para obter feedbacks pontuais sobre as necessidades e os pontos de melhoria. Ouvir o que cada uma destas pessoas tem a dizer é fundamental para que a escolha seja positiva. Dê abertura para propostas e ideias que possam surgir.
Vale dizer que esta não é uma decisão a ser tomada de maneira rápida. Tampouco a implementação desta organização é algo a ser feito de maneira ágil. Este é um processo que requer estudos, análises e diálogos. Portanto, é importante que as pessoas envolvidas neste processo de implementação tenham cuidado, cautela e paciência para que a organização – seja a mecânica ou orgânica – tenha sua implementação feita com sucesso.
